9月25日，公司黨委召開“設(shè)備物資精細(xì)管理，科學(xué)施策降本增效”主題活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行階段性的總結(jié)回顧，并就扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理張書起，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙寶華出席會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展“設(shè)備物資降本增效”主題活動(dòng)是公司黨委為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司、公司“項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)”任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)“雙引雙建”提升年和公司“12345”黨建工作規(guī)劃取得實(shí)效而部署的一次有力行動(dòng)，目的是引領(lǐng)和動(dòng)員廣大干部職工聚焦公司年度任務(wù)指標(biāo)，全面提高設(shè)備物資管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，精益運(yùn)營(yíng)，提質(zhì)增效，降本增效，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

張書起指出，全局上下要以此次活動(dòng)為契機(jī)，做好項(xiàng)目前期方案的策劃工作，要將項(xiàng)目策劃方案作為“綱領(lǐng)性文件”，將項(xiàng)目測(cè)算的初始毛利率作為“最低實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值”，并從做好項(xiàng)目前期策劃、制定科學(xué)的施工方案和施工順序、降管理成本、降非生產(chǎn)性開支、降資金成本、降采購(gòu)成本、降超損超耗、降返工成本和稅務(wù)籌劃等共十一個(gè)方面對(duì)設(shè)備物資降本增效工作提出指導(dǎo)性意見，動(dòng)員全局以堅(jiān)持不懈、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，常態(tài)長(zhǎng)效抓好設(shè)備物資降本增效工作。

趙寶華從“追根溯源，降兩本、增兩效”“提高站位，樹立全員降本增效大局觀”“明晰目標(biāo)，切實(shí)制定降本增效工作舉措”“集思廣益，創(chuàng)新降本增效新動(dòng)力”“固化管理，建立降本增效長(zhǎng)效機(jī)制”五方面對(duì)活動(dòng)提出指導(dǎo)意見，要求全局上下要將設(shè)備物資降本增效工作成果持續(xù)化、放大化，將降本增效作為經(jīng)營(yíng)理念貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)上，各單位匯報(bào)了8月、9月“設(shè)備物資降本增效活動(dòng)”開展情況，公司設(shè)備物資部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金部、項(xiàng)目管理中心針對(duì)各單位“設(shè)備物資降本增效活動(dòng)”開展情況提出意見建議。

會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)形式召開，各單位黨委書記、副書記、公司兩級(jí)總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。