在南京地鐵11號線浦州路站的建設(shè)工地上，一股溫馨而有力的管理風(fēng)尚正在悄然興起。項目部不僅致力于高效推進工程建設(shè)，更將農(nóng)民工管理放在重要位置，通過一系列創(chuàng)新舉措，確保農(nóng)民工的合法權(quán)益得到保障，營造了一個和諧、穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。

實名制管理，確保權(quán)益無遺漏。項目部深知農(nóng)民工是工程建設(shè)的重要力量，他們創(chuàng)新性地實施了實名制管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)不僅將上下班考勤與農(nóng)民工工資發(fā)放緊密結(jié)合，還實現(xiàn)了對人員進出場情況的實時監(jiān)控。通過后臺數(shù)據(jù)，項目部能夠清晰掌握每位農(nóng)民工的工作情況，有效避免了工資少發(fā)、漏發(fā)等問題，確保了農(nóng)民工的辛勤勞動得到應(yīng)有的回報。

工資專用賬戶，保障支付無憂。為了進一步保障農(nóng)民工工資支付，項目部積極響應(yīng)國家政策，設(shè)立了農(nóng)民工工資專用賬戶。這一舉措從根本上解決了農(nóng)民工工資支付難的問題，確保了工資款項?？顚Ｓ茫槐慌灿没蛲锨?。同時，項目部還加強了與分包單位的協(xié)作，共同監(jiān)督工資支付情況，確保每一分錢都能按時足額發(fā)放到農(nóng)民工手中。

優(yōu)化施工安排，減少擾民影響。在保障施工進度的同時，項目部也充分考慮到了周邊居民的生活質(zhì)量。通過優(yōu)化施工安排，將易產(chǎn)生噪聲和揚塵的作業(yè)盡量安排在白天進行，并嚴(yán)格控制夜間施工時間。此外，項目部還加強了施工現(xiàn)場的環(huán)保措施，配備了灑水車、掃路車等設(shè)備定時定點進行灑水降塵，有效降低了施工對周邊環(huán)境的影響。這些舉措不僅贏得了周邊居民的認(rèn)可和支持，也為項目團隊樹立了良好的社會形象。

強化安全教育，提升安全意識。安全是施工的生命線，項目部深知這一點，因此始終將安全生產(chǎn)放在首位。項目部定期組織農(nóng)民工進行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我保護能力。同時，項目部還建立了完善的安全管理體系和應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生緊急情況時能夠迅速響應(yīng)、有效處置。這些努力為項目的順利進行提供了堅實的安全保障。

加強民生管理，營造職工之家。項目部一直以來都高度重視農(nóng)民工的生活狀況，認(rèn)為只有讓農(nóng)民工在生活上得到充分的保障和關(guān)懷，他們才能更加專注于工作，為項目的順利進行貢獻自己的力量。因此，項目部決定統(tǒng)一為農(nóng)民工宿舍配備洗衣機，以解決他們洗衣難的問題。同時，項目部還為每位農(nóng)民工發(fā)放了統(tǒng)一的軍被、整理箱和鐵柜。這些物品不僅滿足了農(nóng)民工的基本生活需求，還提升了工地生活區(qū)的整體形象和整潔度。統(tǒng)一的配備讓農(nóng)民工感受到了家的溫暖和項目的關(guān)懷，增強了他們的歸屬感和團隊凝聚力。

南京地鐵11號線浦州路站項目部在農(nóng)民工管理方面取得了顯著成效。項目部用實際詮釋了“以人為本”的管理理念，為農(nóng)民工撐起了一片保護傘。未來，項目部將繼續(xù)努力探索更加有效的管理方式和方法，為農(nóng)民工提供更加全面、周到的服務(wù)保障。